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Meine Dienstleistungen

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zur Spitze

Wäre das Leben nur so einfach wie im TV – aber wer hat schon einen Rach oder Bumann zur Seite, wenn man ihn braucht? Sie haben mich. Wir verschmelzen Erfahrung, Theorie, Wissen und Ihre Visionen zu einem starken Konzept. Mit dem schaffen wir zukunftsträchtige Lösungen. Ich bin ein Gastroberater der Sie begleitet. Ich stehe Ihnen im Kanton Zürich mit 4 Lektionen die Woche zum Fixpreis von 350 CHF zur Seite. Sie greifen während meines Mandats auf mein komplettes Know-how zurück.

Mystery Guest Check

Der zufriedene Kunde als Schlüssel zum Erfolg – wie sollte es anders funktionieren? In Ihrem Betrieb schlüpfe ich in die Rolle des Gastes und mache den sogenannten Mystery Guest Check. Ein ausführlicher Abschlussbericht deckt klar die Mängel und Schwächen auf. Ich kritisiere selbstverständlich nicht nur, ich gehe mit Ihnen den entscheidenden Schritt voran und erörtere konkret und realitätsnah Ihr individuelles Optimierungspotenzial.
 

Flammkuchenofen im Franchise-System für 1 Franken am Tag

Flammkuchen erfreut sich in der Schweiz an zunehmender Beliebtheit. Vielleicht liegt es an der Nähe zum benachbarten Elsass, vielleicht aber auch an der Liebe zum Besonderen. Frisch aus dem Ofen weckt er, dass mediterrane Lebensgefühl und scheint in seinen Variationen schier unendlich.
 

Vision und Ziellandschaft

Unternehmensgründer/-innen tragen ihre Vision im Herzen. Ihre Persönlichkeit bildet die Kultur, mit der sie das Unternehmen führen. Wenn die Unternehmung wächst, verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und Vorstellungen zusammentreffen, wird für die Mitarbeitenden die Orientierung immer schwieriger. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Formulierung Ihrer Vision, Ihrer Mission und Ihres Leitbildes.
 

Strategieentwicklung

Damit eine Unternehmerin/ein Unternehmer eine Vision verwirklichen kann, ist die Frage der «Marschrichtung» zu klären. Welche Aktivitäten sind notwendig, um die definierte Vision zu erreichen? Welche Meilensteine und Hindernisse liegen auf dem Weg zur Zielerreichung?
 

Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse

Die beste Strategie ist unbrauchbar, wenn sie nicht umgesetzt wird. Die Geschäftsprozesse gehören zu den Schlüsselfaktoren in der erfolgreichen Strategieumsetzung. Nicht beherrschte Prozesse führen zu vielen Kundenreklamationen, verursachen Fehler, hohe Produktionskosten, lange Durchlaufzeiten etc. Ein gutes und sinnvolles Geschäftsprozessmanagement ermöglicht eine zielgerichtete Steuerung der Arbeitsabläufe. Sie steigern Ihre Effektivität und Ihre Effizienz im Tagesgeschäft.
 

Optimierung Ihrer vertrauensbildenden Massnahmen

Die Wichtigkeit von Vertrauen im Geschäftsleben ist unbestritten. Vor allem bei Dienstleistungsunternehmen ist das Vertrauen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Doch, mit welchen Massnahmen kann eine Unternehmerin/ein Unternehmer die Vertrauensbildung aktiv fördern? Durch Vertrauen erhalten Sie den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei der Kundengewinnung.
 

Design und Gestaltung Ihrer Werbemittel

Wie sehen Ihre Werbemittel aus? Möchten Sie diese am liebsten in der untersten Schublade Ihres Schreibtisches verstecken? Fühlen sich Ihre Gäste angesprochen? Stimmen Ihre Werbeträger noch mit Ihrer Corporate Identity überein?

Ich gestalte für Sie Suchmaschinenoptimierte Webseiten (Website Boosting), Inserate, Visitenkarten und Broschüren. Sie werden von Design-, Technik- und Gestaltungsaufgaben entlastet und können sich auf Ihr Spezialgebiet konzentrieren. Durch Werbemittel, die mit Ihrer Corporate Identity übereinstimmen, steigern Sie zudem Ihren Marktauftritt.
 

Planung Ihrer zielgerichteten Online-Kampagnen

Der Gewinn aus dem Internet. Sie möchten Ihren Gästen Newsletter und AdWords-Anzeigen bieten, finden aber beim besten Willen keine Zeit für die Planung! Ich plane für Sie Ihre Kampagnen und zeige Ihnen wie Sie mit einer Conversion Optimierung eine deutliche Steigerung erzielen.
 

Trainings und Seminare

Trainings und Seminare werden oft punktuell und nach den Vorlieben der Führungs- Kräfte geplant - und nicht nach den unternehmerischen Erfolgskritischen Themen angepackt. Ich führe massgeschneiderte Trainings und Seminarreihen durch. Deshalb werden im Vorfeld der Schulung oder der Trainings die kritischen Punkte im Betrieb analysiert und besprochen. Je nach erforderlichen Kompetenzen der Trainer arbeite ich mit weiteren Partnern aus meinem Netzwerk zusammen.
 

Manager/Führungskraft auf Zeit

Haben Sie eine kritische Lücke im Management, da eine Führungskraft kurzfristig ausgefallen ist? Die Funktion kann nicht schnell genug besetzt werden?

Steht eine wichtige Reorganisation an, die temporär neue Linienfunktionen notwendig machen? Ich übernehme befristet die vakante Stelle. Die kritische Lücke im Management wird geschlossen und Ihr Kaderengpass wird überbrückt. Sämtliche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen eines Kadermitarbeiters werden in Ihrem Unternehmen befristet übernommen. Die Einsatzdauer variiert typischerweise. Ein Manager auf Zeit kann innert weniger Tage starten, zudem findet während der Einsatzzeit ein enormer Know-how-austausch statt, der Ihrem Unternehmen erhalten bleibt.
 

Preise für Unternehmensberatung

Ich biete Ihnen eine Auswahl von verschiedenen Mandatsmodellen. Wir finden sicher das passende Modell für Ihre Bedürfnisse. Kontaktieren Sie mich für Fragen oder eine Terminvereinbarung für ein unverbindliches Erstgespräch. Nach einer ersten Situationsbeurteilung im Gespräch, unterbreite ich Ihnen einen Vorschlag zur Vorgehensweise und eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Offerte. Gerne führe ich auch Ihr Unternehmen auf die Erfolgsstrasse!

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